第二十五章营销报告及办公会二

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    刘新军是总经理助理，兼发展规划部主任，算是公司的高管人员。

    “陶总，今年公司在技措大修理计划中安排了安全环保方面共计19项子计划，概算资金共计3170万元。这个计划，在去年底就上过会并得到了通过……”他开始逐项汇报，其中有九分厂抛光车间的除尘改造。在年度计划中，规定在一季度启动的有9项。现在时间过去了四个月，实际只启动了2项，即四分厂和十四分厂的行车大修理，其余7项因资金问题均未启动。二季度应予启动的有5项，迄今均未启动，原因均是资金问题。

    “总部不考核计划完成率吗？”陶唐问道。

    “战略部考核的项目不含这些……”刘新军答道。

    “陶总，原因正如刘助理汇报的，完全是资金原因。”赵庆民点了支烟，随即又掐灭了，“资金把公司快逼疯了，虽然我不管经营，但基本情况是知道的。”

    陶唐点点头，“我明白。刘助理，上面不考核我们的小计划，但内部呢？内部是如何考核的？”

    “年底算总账，责任制有相关的规定……”

    “扣分吗？扣谁的分？技安部？机动部？还是财务部？你们到年底再考核，有什么用？”陶唐的声音很平静，但给刘新军极大的压力，“同志们，前天我去了几个车间，看到些安全环保方面的问题，比如九分厂抛光车间，不仅cao作者存在职业病危